【星网专讯】苹果中国公司8月18日宣布人事调整：上任仅3个月的原中国区总经理李滨已经离开，8月17日，苹果主管亚太区的副总裁，新上任的中国区总经理，中国区渠道总监，华东、华南、西南3个区域总经理以及销售区下的多位经理也被解职。这是3个月内出现第3位苹果中国区总经理。

苹果中国公司表示：“为了进一步加快苹果电脑公司在中国这个重要市场的发展步伐，苹果电脑公司现对中国区进行人事调整。即日起，苹果亚太区将直接向全球副总裁John Brandon先生汇报，同时康志勇先生将出任苹果电脑公司中国区总经理。”

这一消息来得非常突然，每日经济新闻报导说，5月下旬，原IBM个人电脑中国区副总经理李滨被任命为苹果中国区总经理。业界认为，苹果的调整是“迫于业绩压力”。在2003年8月1日赵方入职前，苹果电脑中国区总经理的位子曾空缺8个月，总部希望找到一个了解中国市场和客户、擅长公关的本地人。

对于李滨刚刚上任3月便被调整，业内一般认为与业绩有关。本来，iPod被认为是苹果咸鱼翻身的制胜法宝。在欧美国家，iPod的疯狂销售带动苹果的股价从十年多以前的21美元上升到目前的37美元。然而在中国，100美元的iPodshuff和240美元的iPodmini都是普通消费者眼中的高价商品，加上对手的冲击，iPod在中国的销量并不理想。

为增加中国的市场份额，iPodmini在中国推出时，苹果一下子接纳了12家代理商。同时在北京、上海、广州建设苹果体验店，在中小城市建Apple Center或者Apple Corner。尽管如此，其中国业绩一度不足其全球的1%。因此，不论是赵方还是李滨，业内认为他们“下课”的原因可能与销售持续疲软有关。

也有分析认为，问题可能并不完全在于业绩，而是与“不可饶恕的，对苹果声誉造成影响的问题”有关。被解职员工所负责的渠道和销售方面的工作，容易在经济方面出现问题。

1998年，康志勇曾以苹果电脑公司香港区总经理身份，成为“香港促进资讯科技教育联盟”第一届董事会成员。可见，康志勇是一位有着管理经验的苹果“老江湖”。不过，作为3个月内的第3位总经理，其工作并不轻松。此外，价格战也让固执于“卖文化”的苹果头疼。如何稳定渠道和健全行销网路，也是新任总经理不得不面对的难题。